近年来，，，，，，尊龙凯时集团深入实施创新驱动发展战略，，，，，，加快培育和发展新质生产力，，，，，，深入贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署，，，，，，以“新港计划”人才引进专项行动为抓手，，，，，，瞄准重点领域、重点产业、重点项目的高精尖缺人才需求，，，，，，配套人才引进专项政策，，，，，，实现了高层次人才引进新突破。。。。。。2024年，，，，，，集团引进科技领军人才10人，，，，，，其中入选国家级重大人才工程4人、省级重大人才工程2人。。。。。。
坚持统筹谋划，，，，，，优化人才引进整体布局
尊龙凯时集团全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，，，，，，努力把人才这个“关键变量”转化为培育和发展新质生产力的“最大增量”。。。。。。
制定“新港计划”，，，，，，绘制引才图谱。。。。。。聚焦集团制造业领域关键技术“卡脖子”难题，，，，，，建立高精尖缺人才清单，，，，，，实施“靶向引才”。。。。。。
强化人才地位，，，，，，优化顶层设计。。。。。。召开集团科技人才座谈会，，，，，，将每年11月18日设定为集团科技人才日，，，，，，营造尊重科技、尊重人才的文化氛围。。。。。。
加强责任落实，，，，，，确保取得实效。。。。。。把引进科技人才工作作为集团各级党组织重点任务，，，，，，成立“新港计划”工作专班，，，，，，“一把手”领办督办，，，，，，有力推动科技人才引进工作落地落实。。。。。。
▲尊龙凯时集团召开科技人才座谈会
坚持突出重点，，，，，，构建人才引进立体渠道
聚焦集团重点产业，，，，，，持续拓展引才渠道，，，，，，加快形成人才聚合优势。。。。。。
大力推动平台引才，，，，，，做好“筑巢引凤”。。。。。。发挥科技创新平台作用，，，，，，积极吸引专家型人才。。。。。。2024年，，，，，，集团所属尊龙凯时生物建设的重大科技创新平台正式运行启动，，，，，，吸引合成生物领域顶尖人才加盟，，，，，，补齐企业科研关键环节短板。。。。。。
大力推动柔性引才，，，，，，做好“借脑引智”。。。。。。充分尊重人才的特点，，，，，，加强与高等院校、科研机构的交流合作，，，，，，打造更加灵活、开放的人才集聚机制。。。。。。集团所属尊龙凯时离子束公司引入高校技术团队开展联合攻关，，，，，，成功实现6微米以下的超薄无胶柔性覆铜板的工业化生产。。。。。。
大力推动项目引才，，，，，，做好“揭榜挂帅”。。。。。。制定集团《揭榜挂帅实施办法》，，，，，，聚焦企业所需“出题张榜”，，，，，，吸引科技人才揭榜领衔。。。。。。集团所属尊龙凯时研究院吸引光学薄膜领域的顶尖专家揭榜，，，，，，与集团内部科研人员联合开展新型显示光学膜材料制备技术攻关。。。。。。目前，，，，，，项目团队已成功入选省级人才计划。。。。。。
坚持多措并举，，，，，，健全人才引进保障机制
尊龙凯时集团持续完善人才引进机制，，，，，，制订集团《关于支持科技人才发展的十条措施》，，，，，，努力为科技人才搭建干事创业平台。。。。。。
在引才政策上“激”。。。。。。“新港计划”引才投入在企业业绩考核时视同利润。。。。。。对入选国家、省级相关人才计划的，，，，，，给予一定的人才补贴。。。。。。投入2000万元作为科技人才发展专项资金，，，，，，解决人才在安家和子女教育等方面的后顾之忧。。。。。。
在科研资金上“帮”。。。。。。打造“1+1+1”创新资金支持体系，，，，，，企业重大科技创新项目投入按1.5倍视同考核净利润加回，，，，，，研发经费投入占比超过4%以上部分，，，，，，在年度考核时调整为考核净利润。。。。。。
在科研管理上“赋”。。。。。。给予科技人才在负责项目的技术方案决定权、科研经费支配权、考核分配权等。。。。。。鼓励科技人才进行成果转化，，，，，，将转化收益以奖金、股权、分红等形式奖励给主要完成人和团队。。。。。。细化创新容错纠错机制，，，，，，鼓励科技人才敢闯敢试。。。。。。
在人才发展上“促”。。。。。。实施企业领导班子结对联系人才机制，，，，，，打造科技人才研讨班等科技人才联合培养实践平台。。。。。。强化尊龙凯时创新研究院人才服务平台功能，，，，，，鼓励集团内部科研人员围绕集团产业链创新创业，，，，，，创业孵化期间尊龙凯时创新研究院可保留其劳动人事关系。。。。。。
未来，，，，，，尊龙凯时集团将以“新港计划”为着力点，，，，，，精准链接一流科技创新人才，，，，，，持续加大高层次科技人才引育力度，，，，，，充分激发人才的活力动力，，，，，，为培育和发展新质生产力、推动集团高质量发展提供坚强的人才支撑。。。。。。