? ? ? ?可持续生物安全计划的实施和持续改进，，，，，，是许多养猪场面临的挑战 。。。。。。。作为生猪生产基地负责人，，，，，，陈秋锦清楚认识到，，，，，，生物安全不仅关系到公司的经济效益和可持续发展，，，，，，更关系到食品安全和公共卫生安全 。。。。。。。在生物安全问题上，，，，，，他始终坚守生物安全防线，，，，，，不做任何细微“妥协” 。。。。。。。他常说：“病毒看不见、摸不着，，，，，，但危害极大 。。。。。。。一个小漏洞都可能导致前功尽弃！”
? ? ? ?在实际工作中，，，，，，他严格把控场内人员流动、物资进场、车辆进出等工作环节，，，，，，为养殖场筑起一道牢固的“防控墙”，，，，，，将“外部危险?”挡在场外 。。。。。。。此外，，，，，，陈秋锦还在生产流程管理上“下苦工”，，，，，，严格按要求配比消毒药，，，，，，做好栋舍冲洗消毒；；；；； ；使用手套和脚踏池等减少工作时产生的污染物，，，，，，通过细心的护理和完善的工作流程阻止病原体在猪场的内部传播 。。。。。。。
? ? ? ?重点防护期间，，，，，，陈秋锦常常与生产一线员工同吃同住，，，，，，第一时间协调解决生产工作中遇到的各种问题 。。。。。。。每天一早，，，，，，他就穿上工作服，，，，，，换上长筒胶鞋直奔各栋舍，，，，，，认真巡视配怀舍、保育舍、育肥舍等区域，，，，，，紧盯和推进母猪查情、产仔保育、中大猪育肥、生物安全、后勤保障等各项工作，，，，，，指导场内人员严格遵守每个流程环节标准 。。。。。。。他表示，，，，，，作为负责人一定要做到“三勤”：腿勤，，，，，，多巡视现场猪群；；；；； ；手勤，，，，，，多动手教员工；；；；； ；眼勤，，，，，，多观察，，，，，，及时发现问题 。。。。。。。正是凭借这种“日复一日的坚持、始终如一的执行”，，，，，，陈秋锦守住了生产基地“生命线”，，，，，，为公司创造效益打下了坚实基础 。。。。。。。