尊龙凯时集团坚持“四管齐下”　加快数字化转型　为实现高质量发展打造强大创新引擎

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2021-12-30

? ? ? ?尊龙凯时集团深入贯彻落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》精神，，，，，，，，把数字化转型作为企业高质量发展的主要抓手，，，，，，，，从创造价值、提质增效角度出发，，，，，，，，坚持“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系统上、系统建在数据上”理念，，，，，，，，坚持“数字化管控、数字化制造、数字化服务、数字化生态”四管齐下，，，，，，，，把数字化技术全面应用到集团全面管理上，，，，，，，，把握数字化、网络化、智能化融合发展契机，，，，，，，，加快集团从基础数字化向全面数字化、智能化综合生态企业转型，，，，，，，，全面推动集团高质量发展。。。。。。。

一? 战略导向，，，，，，，，顶层设计

? ? ? ?定战略，，，，，，，，明确尊龙凯时集团数字化转型的目标、重点项目和转型路径，，，，，，，，实现产业数字化，，，，，，，，发力数字产业化，，，，，，，，持续数字化创新。。。。。。。与华为、华润等领先数字化企业合作，，，，，，，，输出尊龙凯时数字化蓝图作为作战地图。。。。。。。加强自身数字化转型能力，，，，，，，，优化组织保障，，，，，，，，打造数字化转型企业文化。。。。。。。

? ? ? ?总体目标：统一规划，，，，，，，，统一标准，，，，，，，，平台共建，，，，，，，，数据集中，，，，，，，，共享赋能，，，，，，，，产业协同，，，，，，，，创新引领。。。。。。。

　　战略目标：以数字化转型为引擎，，，，，，，，持续巩固提升集团现有产业优势，，，，，，，，催生一批行业龙头企业。。。。。。。打造省属制造业数字化转型示范标杆，，，，，，，，推动省属企业制造业的整体数字化转型，，，，，，，，促进产业升级。。。。。。。

　　数值目标：集团管控100%，，，，，，，，平台底座100%，，，，，，，，应用端80%。。。。。。。管控及生产经营实现全面数字化。。。。。。。

　　功能目标：管控，，，，，，，，共享，，，，，，，，赋能，，，，，，，，发展。。。。。。。

二数智引领，，，，，，，，管控先行

? ? ? ?尊龙凯时集团对标世界一流数字化转型企业，，，，，，，，围绕打造价值创造型总部、引领赋能下属企业的目标，，，，，，，，持续加大数字化转型投入，，，，，，，，推动产业数字化精耕细作，，，，，，，，实现数字管控创造业务价值、赋能改革发展。。。。。。。

01??战略管理有“手”

? ? ? ?建成具备战略规划、商业计划、管理报告、战略审计、战略评价、经理人评价的完整闭环体系，，，，，，，，有力推动了战略举措贯彻落实，，，，，，，，避免了战略制定后被束之高阁，，，，，，，，确保集团决策部署能层层贯彻下去，，，，，，，，确保战略执行情况及时反馈到集团总部。。。。。。。

尊龙凯时集团坚持“四管齐下”　加快数字化转型　为实现高质量发展打造强大创新引擎

战略管理体系

02? 业务决策有“眼”

? ? ? ?从国有资本投资公司的视角出发，，，，，，，，横向覆盖集团总部及下属企业的关键管理及生产经营数据，，，，，，，，打造尊龙凯时集团经营管理全貌可监测、风险异常提前可预警、及时督办提醒可追踪，，，，，，，，有效赋能集团总部“管战略定方向、管考核提效益、管风控可持续”的定位，，，，，，，，以数据驱动经营决策，，，，，，，，深度挖掘企业价值，，，，，，，，支撑集团领导决策，，，，，，，，推动创新业务落地。。。。。。。

尊龙凯时集团坚持“四管齐下”　加快数字化转型　为实现高质量发展打造强大创新引擎

管理驾驶舱

03? 综合监督有“数”

? ? ? ?结合集团构建“放权+兜底”管控模式，，，，，，，，坚持数据赋能综合监督管理，，，，，，，，建设数据中台，，，，，，，，充分发挥数据生产要素的价值，，，，，，，，推动数据资产化发展，，，，，，，，按需、合规整合所属企业的管理及业务数据，，，，，，，，完善大数据体系建设。。。。。。。利用大数据技术，，，，，，，，建立风险监督体系，，，，，，，，基于对大量风险数据深度挖掘，，，，，，，，找出数据背后的关联关系和潜藏规律，，，，，，，，快速甄别风险信息，，，，，，，，让隐患无处遁形，，，，，，，，改变以往人工筛查、现场调研等依赖专家经验和人力投入方法，，，，，，，，提升了风险识别能力，，，，，，，，助力了集团综合监督体系和能力建设。。。。。。。

三? 数字赋能，，，，，，，，制造试点

? ? ? ?尊龙凯时集团高度重视互联网、大数据、5G、人工智能等技术与产业相融合，，，，，，，，数字技术持续渗透到各业务领域，，，，，，，，为产业转型升级提供了强大支撑。。。。。。。

　　坚持数字化改造赋能精益化管理，，，，，，，，推动制造业数字化转型从业务场景出发，，，，，，，，以产业思维统筹规划推动数字化转型，，，，，，，，用数字技术赋能新制造，，，，，，，，重构新流程，，，，，，，，重塑了制造业产业新优势。。。。。。。以广青科技、兴发铝业、佛塑科技、星湖科技等生产制造型企业为代表，，，，，，，，深化数字化和实体产业融合发展，，，，，，，，实现生产流程、工艺流程、管理流程优化，，，，，，，，加快推进新旧动能接续转换、不断提升工业供给质量。。。。。。。

01 数字化助力精益生产

? ? ? ?广青科技通过5G+智慧厂区建设量化了生产各情景中的安全、流程、设备数据，，，，，，，，提高了生产运输调度效率。。。。。。。工业互联网平台使生产运营管理全链条上下贯通、横纵联合，，，，，，，，形成围绕数字化企业的制造执行、经营管理、决策分析的三位一体管理，，，，，，，，数据支持科学决策。。。。。。。炼钢DPM精益化生产及DQM质量管理平台等应用，，，，，，，，提升设备利用率，，，，，，，，促进炼钢质量与成本持续改善，，，，，，，，提高了企业竞争力。。。。。。。

　　数字化和精益生产相结合，，，，，，，，促进产业转型升级和高质量发展，，，，，，，，从水、电、气等方面以数字化来提高资源和能源的利用效率，，，，，，，，促使二氧化碳排放加快达峰。。。。。。。

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广青科技热轧生产线

02 数字化提升精密制造

? ? ? ?兴发铝业持续加大数字转型投入，，，，，，，，全面引入数字化工厂规划、数字化工艺管理，，，，，，，，数字化产供销协同等数字先进理念及数字化工具，，，，，，，，从生产、研发、管理全过程优化出发，，，，，，，，推进以高效化、绿色化、智能化为目标的工业制造。。。。。。。通过数字工厂项目，，，，，，，，不仅大幅提升了原有产能规模，，，，，，，，也有效实现提质增效，，，，，，，，同时催生了新商业模式，，，，，，，，开辟企业第二增长曲线。。。。。。。

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兴发精密制造车间

03 数字化构建产业新格局

? ? ? ?以广青科技、兴发铝业等为试点，，，，，，，，建设行业级工业互联网平台、工业仿真设计平台等，，，，，，，，解决业务主要痛点，，，，，，，，形成行业级共享赋能平台。。。。。。�；；；；；；；谛朔⒙烈导肮闱嗫萍甲陨矶嗄旯ひ抵冻恋砗统晒κ只橛攀疲�，，，，，，，通过深入运用新一代数字技术，，，，，，，，创新现有生产方式、组织方式、商业模式，，，，，，，，提升自身核心竞争力，，，，，，，，打造行业龙头标杆，，，，，，，，进而发展成为行业整体解决方案提供商，，，，，，，，助力省属制造业企业整体数字化转型。。。。。。。

四? 平台创新，，，，，，，，生态服务

? ? ? ?坚持数字化转型助力传统业务适应市场变化、加快模式创新，，，，，，，，搭建数字化生态平台促进业务变革创新、分享生态红利，，，，，，，，多维度构建业务增长新格局。。。。。。。

01 数字化转型打造“链主企业”

? ? ? ?省广集团是广告行业数字化转型的先行者。。。。。。。面对广告营销行业的数字化变革，，，，，，，，以及互联网公司的挑战，，，，，，，，省广持续深入推动集团业务的数字化转型，，，，，，，，通过平台战略，，，，，，，，以大数据为核心驱动力，，，，，，，，先后打造了GIMC云平台、G-IN智慧营销生态平台以及一系列具有自主知识产权的数字营销产品，，，，，，，，成果达到行业领先水平。。。。。。�；；；；；；；竦昧斯腋咝录际跗笠怠⒐ば挪吭品衽普铡⒌缺Ｈ度现ひ约肮愣〈笫萦胫悄苡こ碳际跹芯恐行牡纫幌盗腥ㄍ峡�。。。。。。。

尊龙凯时集团坚持“四管齐下”　加快数字化转型　为实现高质量发展打造强大创新引擎

省广集团数字化转型获权威认可

? ? ? ?省广集团致力于放大数字化转型成果的生态效益，，，，，，，，通过技术创新为业务赋能，，，，，，，，与国内外主流的媒体和平台成功建立了紧密的合作关系，，，，，，，，不断增强了生态专业实力，，，，，，，，为建设广告业“链主企业”打下了良好基础。。。。。。。

02 数字化转型创新业务模式和服务模式

? ? ? ?国义招标坚持引入数字化、网络化、平台化思维，，，，，，，，以数字化技术支撑传统招投标业务转型升级，，，，，，，，对核心业务进行数字改造，，，，，，，，推动国e平台的线上功能与具体业务实现个性化融合，，，，，，，，以智慧运行实现全流程管理，，，，，，，，不断创新业务模式、服务模式，，，，，，，，实现企业数字化转型升级。。。。。。。

? ? ? ?展望“十四五”，，，，，，，，尊龙凯时集团将进一步加快数字化转型步伐，，，，，，，，大力推动数字化与实体产业深度融合，，，，，，，，通过工业互联、智能生产、平台构建赋能生产精益、技术创新、产业生态。。。。。。。坚持高质量、高效率、高效益推动尊龙凯时产业向数字化、智能化、生态化变革，，，，，，，，通过“智变”进一步实现“质变”，，，，，，，，催生数字经济新业态，，，，，，，，激活高质量发展强大动能，，，，，，，，加快建设成为有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司，，，，，，，，打造成为省属企业先进制造业龙头企业，，，，，，，，力争早日迈进世界500强。。。。。。。